“仕分け人”になるには？

2月23日、横浜市大･エクステンションセンターで「事業仕分けコーディネーター
養成講座」を受講してきました。
構想日本などが進めている「事業仕分け」では、自治体の個々の事業に対し、
何人かの評価者が、「不要だ」「これは民間でやるべき仕事」「改善が必要」
などの“判定”を下すのですが、この講座は、その評価者を養成するものです。

冒頭の説明の後、模擬事業仕分けがあり、「会場からもどなたか？」との
お誘いがあったので、勇んで「臨時仕分け人」になりましたが、他人がやるのを
見るのと自分がやるのとでは大違い。「仕分け人への道」の難しさを実感しました。

でも、なかなかよい体験・教訓を得たと思いますので、「仕分け人への道」について
触れておきます。

１．仕分け人に必要な態度・資質
　　　「自治体行政についてのある程度の知識を有する」
　　　「自分の考えをコンパクトにまとめて話せる」
　　などの点は必須として、その他に次のようなポイントがあるのではないでしょうか？

　１）協調性
　　　改めてわかりましたが、事業仕分けは「チームプレー」です。
　　　複数の評論家が各々の自説を競う場ではありません。
　　　したがって、「いま何が議論のポイントになっているか？」を明確に捉えた
　　　上で、チームとしての議論を進ませようという意識が必要です。
　　　人間誰しも、「人とちょっと違ったことを言ってやろう」と思うもの
　　　ですが、そのような独善性はマイナスのようです。
　　　＊この点、私を含め、「会場からの飛び入り」は、少々“ＫＹ”だったかも･･･

　２）「攻めどころ」をつかむこと
　　　事業仕分けは、コンサルタントのような「精密な改善提案」を出すものでは
　　　ありません。
　　　30分程度の時間の中で、「必要か不要か？」「民間でやるべきか？」「今の
　　　ままでよいか？」などの点について結論を下すものです。
　　　そう考えると、事業の細かい点のあり方や些細な数字にこだわるのは適当では
　　　ないと言えます。「ざっくり、かつ、的確に捉えるやり方」をめざすのがよい
　　　のでは」、と感じました。
　　　＊ただ、この点の具体化は、今後の自らの「修行上の課題」です。

２．仕分け人のスキルを身につけるには？
　　「こんな講座内容だったら、即席仕分け人になれるのでは？」との、自己反省を
　　踏まえた提言（というより、講座内容への「個人的な希望」）です。

１）説明資料から判断する「攻め方のポイント」の解説
　　　　これまで見てきた実際の事業仕分けでは、仕分け人の方が各々「攻め方の
　　　　ポイント」をもって議論を展開していたと思います。
　　　　「これまでの経験から、こんなところが目のつけどころ」という点を、
　　　　教えていただければありがたいです。
　　　　＊この点については、講座終了後の懇親会で、そのような「次回構想」を
　　　　　主催者側から伺いましたので期待しています。

　　
２）解説を交えたロールプレー
　　　　今回は、全て終わった後に解説が入りましたが、ポイントごとにストップ
　　　　して解説を交えて進めてはどうでしょうか？
　　　　イメージとしては、新入社員教育のビデオなどで、よい例・悪い例などを
　　　　出しながらマナーなどを学ぶものがありますが、あのような感じのものです。
　　　　例えば、
　　　　　「コーディネーターが示した議論の方向について、ＡさんとＢさんの
　　　　　　対応の違いから、どちらが適当か？」
　　　　などです。
　　　　私のような飲み込みの悪い人間には、良い例と悪い例を比較対象させながら
　　　　説明してもらうと大変わかりやすくありがたいです。