｢病児保育事業のフォーラム｣に参加して

　昨日（5/31）、世田谷で開かれた「病児保育事業」に関するフォーラムに
参加しました。

　話をしてくれたのは、今年度から中央区・江東区で病児保育事業を始めた
NPO法人フローレンス（http://www.florence.or.jp/）の副代表・岡本佳美氏です。

　「病児保育」という言葉、実は子供を保育園等に預けなければならない親にとって
非常に“切実”な問題を意味する言葉です（私も経験がありますので“実感”が
あります）。
　「病児」と言っても、入院が必要な病気の場合は入院すればよいのですが、例えば
子供が朝に熱を出した場合（３７．５℃〜）、保育園は預かってくれません。
　そうすると、親は仕事に行けなくなります。
　さあ、どうするか。
　これが「病児保育」の問題です。

　ここまでを見ると、非常にニーズがありそうですが、「有効な解決策」が普及
していないのが全国的な実情であり、ここに「新しいビジネスモデル」をもちこんだ
のが、上のフローレンスということになります。

　従来の病児保育の場合、大雑把に言うと、“奇特な”病院や保育園がそれ用の
「施設」を備えるのが一般的でしたが、これでは大幅なコスト増となります。
　そこで、フローレンスは、次のような特徴で「ビジネス化」をめざしている
ようです。
　①専用の「施設」をつくらない。
　　　コスト増の一番の要因の施設を止め、家（子供預かり専門の協力者）での
　　　預かりとする。
　②「安定した収入源」として、月額会費制とする。
　　　利用１回ごとの料金とすると、利用頻度の少ない月（風邪の流行がない
　　　季節等）は事業収入が激減するので、定額制として収入を確保する。

　このビジネスモデルで、「６年以内に２３区に普及させる」そうです。
　是非、わが豊島区にも“出店”してほしいのですが、“ビジネス”ととらえた
場合、次のようなことを考えました。

　「定額の会費をいただく形態は、保険のビジネスモデルに合うのではないか？」

　当たり前ですが、月額会費を払う会員が増えるほど、ビジネスとしては楽に
なっていくはずです（⇒「会費は払うが病気にならない子供」の数が増えるため）。
　これは、「万が一」に備えて定額の支払いをする保険商品のモデルと基本的に
類似しています。
　しかも、今、保険会社は、「他社と比べた際の商品特性を出そうと必死に
なっている」状態です。

　ここに着目して、保険会社との提携はできないか？
　このようなことを考え、上記の岡本副代表にも提案しました。

　面白い課題なので、「豊島区に病児保育をもってくる」という課題と併せ、
追求していきたいと思います。